Berapa Biaya Tahunan Strategi Moonchem Yang Mengirimkan Truk Penuh Untuk Setiap Pelanggan Di Wilayah Peoria Untuk Mengisi Persediaan Konsinyasi?

BAB 3

PEMBAHASAN

1. Berapa biaya tahunan strategi MoonChem yang mengirimkan truk penuh untuk setiap pelanggan di wilayah Peoria untuk mengisi persediaan konsinyasi?
Profil pelanggan MoonChem muncul pada Tabel 10-4 dan direproduksi di bawah ini:

Setiap truk memiliki kapasitas tetap 40.000 pound dan biaya MoonChem $ 400 per pengiriman. Pelanggan kecil menggunakan hanya £ 12.000 per tahun, sehingga 40.000 truk mewakili lebih baik dari pasokan tiga tahun!
Biaya kebijakan total diperoleh dengan menggunakan Q = 40.000, S = $ 400, dan sdM = (25%) ($ 1).

TC = (SD / Q) + (hCQ / 2)

TCsmall = [($400(12, 000) / 40,000)] + [{(25%)($1)40, 000} / 2] = $5,120

TCmediuml = [($400(60, 000) / 40,000)] + [{(25%)($1)40, 000} / 2] = $5,600

TClarge = [($400(144, 000) / 40,000)] + [{(25%)($1)40, 000} / 2] = $6,440

Factoring in the number of each class of customers:

($5,120*12) + ($5,600*6) + ($6,440*2) = $107,920

2. Pertimbangkan pilihan pengiriman yang berbeda dan mengevaluasi biaya masing-masing. Apa pilihan pengiriman yang Anda rekomendasikan untuk MoonChem?
MoonChem memiliki pilihan untuk penjadwalan beberapa pengiriman pada truk tunggal dengan biaya dasar $ 350 untuk truk dan $ 50 untuk setiap pengiriman truk; kapasitas truk tetap di £ 40.000. Tiga alternatif dipertimbangkan termasuk menciptakan "supergrup" dari semua pengiriman pelanggan pada sebuah truk tunggal, menciptakan tiga kelompok yang terdiri dari pelanggan dalam setiap kelas, dan menciptakan dua kelompok yang terdiri dari satu besar, tiga menengah, dan enam pelanggan kecil masing-masing. Biaya untuk masing-masing alternatif tersebut diperiksa pada gilirannya.

Alternative 1: The Supergroup

Pendekatan supergrup memiliki permintaan tahunan total £ 792.000 bahan kimia dasar dan akan dikenakan biaya pengiriman $ 350 + 20 ($ 50) = $ 1.350. Frekuensi agar optimal adalah:

n* = √[(∑DihiCi) / 2S*]

n* = √[{144, 000($1)(25%) + 360, 000($1)(25%) + 288, 000($1)(25%)} / {2($1350)}]

n* =  8.56

Jumlah pengiriman per tahun membutuhkan truk mampu memegang jauh lebih dari £ 40.000; membagi £ 792.000 dengan kapasitas truk £ 40.000 menetapkan jumlah pesanan per tahun di 19,8. Setiap truk akan mengadakan 144.000 / 19,8 = £ 7.273 untuk pelanggan kecil; 360.000 / 19,8 = £ 18.182 untuk pelanggan menengah, dan 288.000 / 19,8 = £ 14.545 untuk pelanggan besar yang akan dibagi rata antara jumlah pelanggan di setiap rentang ukuran. Siklus persediaan di semua pelanggan di masing-masing kelas adalah setengah dari jumlah pesanan dan hasil biaya penyelenggaraan tahunan $ 909, $ 2273, dan $ 1818 untuk kecil, menengah, dan besar masing-masing ($ 5000 total). Biaya pemesanan tahunan dari kebijakan ini adalah (19,8 pesanan) ($ 1.350 / order) = $ 26.730. Total biaya rencana adalah $ 5.000 + $ 26.730 = $ 31.730.

Alternative 2: Separate groups for the Small, Medium, and Large

customers

n = √[(∑DihiCi) / 2S*]

n(small) = √[{144, 000($1)(25%)} / 2($950)] = 4.35

n(medium) = √[{360, 000($1)(25%)} / 2($650)] = 8.32

n(large) = √[{288, 000($1)(25%)} / 2($450)] = 8.94

Jumlah optimal pengiriman untuk pelanggan Sedang membutuhkan kapasitas yang lebih besar dari 40.000 per truk, sehingga membagi £ 360.000 oleh £ 40.000 / truk menunjukkan bahwa 9 perintah per tahun adalah praktis. Ukuran rangka yang sebenarnya untuk setiap kelas dan resultan memegang dan memesan biaya ditunjukkan dalam tabel: